Menu główne

Alicja Jędrych

Związkowcy w strukturach europejskich

OPZZ "KONFEDERACJA PRACY" w BPH -PBK w OŚWIĘCIMIU

Związkowcy w strukturach europejskich

Kiedy powstawała organizacja zakładowa OPZZ "KP" w BPH w Oświęcimiu -pisaliśmy o tym na łamach
Naszego Regionu. Z tym większą przyjemnością przedstawiamy stan obecny. Związkowcy banków szybko zrozumieli potrzebę nowoczesnego działania i wcielili ją w życie. Mówi o tym -Przewodnicząca OPZZ "Konfederacji Pracy" w BPH -PBK w Oświęcimiu Kol. Alicja Jędrych -członek Euro Council Hypo und Vereinshank.

Euro Council powstało w 1976 r. z inicjatywy Przewodniczącego Rady Zakładowej niemieckiego Hypo und Vereinsbanku, Pana Herberta Betza. Była to pierwsza w Niemczech Europejska Rada Zakładowa skupiająca przedstawicieli pracowników banków zatrudnionych w krajach Unii Europejskiej, a mających za Pracodawcę bank niemiecki. Obecnie w skład Grupy Kapitałowej HVB wchodzą banki z następujących krajów europejskich: Niemiec, Austrii, Polski, Francji, Grecji, Irlandii, Włoch, Litwy, Chorwacji, Luxemburga, Holandii,
Słowacji, Czech, Węgier, Szwajcarii.
Pomimo, że kraje Europy wschodniej nie należą do Unii Europejskiej, Przewodniczący Euro Council, Herbert Betz, zapraszał do współpracy przedstawicieli Polski, Czech, Węgier, Litwy, Słowacji natomiast, kiedy banki tych krajów weszły w skład niemieckiej grupy kapitałowej, uczestnictwo w posiedzeniach Euro Council i zasady działania odbywają się na równych prawach dla wszystkich.
Dzięki Uczestnictwu w obradach Euro Council OMPB nr 06-005 OPZZ "Konfederacja Pracy" udało się nam wpłynąć na decyzje ważne w skutkach dla pracowników. Spowodowanie przyjazdu do Polski szefa HR (kadry) BNCA na spotkanie ze wszystkimi związkami zawodowymi działającymi w Banku BPH PBK S.A., wysłuchanie naszych racji w obecności Zarządu, wysłuchanie naszych argumentów i próśb o zweryfikowanie decyzji Zarządu Banku o zamknięciu 13 oddziałów spowodowało, iż odstąpiono od całkowitej likwidacji 4 oddziałów Banku. Wcześniej, przy pertraktacjach z Zarządem Banku BPH PBK S.A. dokonanie korekty zamierzeń uznano za niemożliwe. Uratowaliśmy wówczas ponad 100 miejsc pracy.
Obrady Euro Council tworzą dobrą płaszczyznę do wzajemnego poznania się, pozbycia uprzedzeń, mobilizują do wspólnego występowania w obronie interesów pracowniczych wszystkich ludzi pracujących dla jednego pracodawcy. przedstawiciele pracowników zatrudnionych w krajach Europy Zachodniej zaczynają rozumieć, że stosowanie dumpingu społecznego w krajach wschodnich (niskie płace, niskie świadczenia socjalne) godzą również w ich interes. Obecnie istnieje realne zagrożenie pogorszenia się sytuacji pracowniczej i to niemal we wszystkich krajach unijnych. Uczestnicy EC często wyrażają opinię, że istnienie dwóch obozów państw -kapitalistycznych i socjalistycznych, dawało im gwarancję stosowania dobrych rozwiązań socjalnych. Dzisiejszą trudną sytuację w Niemczech wiąże się również z wprowadzeniem wspólnej waluty euro, z zatraceniem interesu narodowego w gospodarce, z ogromnym wpływem kapitału międzynarodowego, który jest bardzo słabo rozpoznawalny -tak naprawdę trudno określić skąd pochodzi i dokąd odejdzie. Niemcy narzekają na ciągły rozwój biurokracji unijnej. Tak naprawdę, to problemy i zagrożenia są podobne wszędzie, znacząco jednak różnimy się skalą występowania negatywnych zjawisk.
Restrukturyzacja zakładów pracy w krajach unijnych nie oznacza głównie zwolnień pracowników. Restrukturyzacja oznacza zmiany w funkcjonowaniu firmy i nowe miejsca pracy. Podczas negocjacji ustala się nie tylko liczbę osób do zwolnienia, ale również zasady zawodowego przygotowania pracowników do zmian z uwzględnieniem przyszłych potrzeb pracodawcy. Poprzez wcześniej zaplanowane szkolenia pracownicy deklarujący wolę przekwalifikowania się i uzupełnienia wykształcenia, mają wówczas realną szansę zatrudnienia w nowych strukturach firmy.
W Polsce wypaczono pojęcie restrukturyzacji. Kojarzy się ona ludziom jedynie ze zwolnieniami grupowymi, które wbrew pozorom nie przyczyniają się do zwiększenia efektywności działania zakładu pracy. Obecnie trwająca restrukturyzacja w Banku BPH PBK S.A., poza olbrzymim wzrostem struktur zarządzania bankiem, polega na wymianie pracowników z lepiej płatnych na tańszą siłę roboczą. Z góry zamierzone odstąpienie Zarządu Banku od przekwalifikowań pracowników znajdujących się w obszarach restrukturyzacyjnych sprzyja stosowaniu dumpingu pracowniczego.
Przed polskimi związkami zawodowymi dużo pracy, czas naprawić błędy wynikające z czynnego uwikłania się w politykę, czas też wznieść się ponad partykularne interesy związkowców i wybrać takie rozwiązania, które zapewnią nam mocną pozycję w kraju a zarazem spowodują skuteczność działania na rzecz ludzi pracy. Zawsze istniał i będzie istniał konflikt interesów pomiędzy pracownikami i pracodawcą. Rolą nowoczesnych związków zawodowych jest szukanie równowagi pomiędzy stronami. Domaganie się poszanowania praw do godziwego wynagrodzenia za dobrą pracę nie jest działaniem wymierzonym na szkodę pracodawcy, to podstawowe zasady partnerstwa. Przy współpracy z europejskimi radami zakładowymi oraz zachodnimi związkami zawodowymi możliwa jest poprawa efektywności naszej związkowej pracy, nie mniej jednak wcześniej sami musimy ustalić drogę oraz cele jakie zamierzamy w przyszłości osiągnąć.

Przewodnicząca OPZZ "KP" BPH -PBK w Oświęcimiu
Alicja Jędrych

(artykuł ukazał się w Biuletynie Informacyjnym OPZZ Nasz Region MAŁOPOLSKA, nr 7–8 (93-94) Lipiec-Sierpień 2003r.)

2003-08-14